re_evolución del negocio
Consultoría estratégica
Trabajamos a nivel global de una compañía o para grandes departamentos creando planes de transformación líquidos o nuevas líneas de negocio capaces de alcanzar los objetivos estratégicos.
Complementamos las capacidades del cliente en todas las áreas del proceso en la que nos requiera: en la definición de los objetivos y áreas de trabajo, en el diseño del plan y en su implantación.
Nuestras metodologías, muy ligadas al concepto de «agilismo empresarial» permiten detectar el valor, medirlo y maximizarlo
Qué queremos conseguir.
Detección de áreas de trabajo
Dinámicas de análisis de situación actual:
Definición de necesidades y requisitos
Dinámicas de Design Thinking orientadas a la detección de la necesidad e ideación de la solución:
Metodologías de construcción y testeo de soluciones funcionales y de nuevos modelos de negocio.
Cómo debemos hacerlo.
Organización
La tecnología es solo un medio. Hay que conseguir que la organización la utilice y adecúe su forma de trabajar para obtener el máximo potencial (presente y futuro).
Tecnología
No hay una tecnología que sea la mejor para todos los casos. La mejor solución viene determinada tanto por la necesidad como por el contexto.
Acción.
No hacemos tecnología pero nos encargamos de todo
Ayudamos a la adopción de la solución
La mejor forma de conocernos es probarnos.
Business Model Canvas y Porter
Dinámica de análisis del valor potencial del dato en nuestro modelo de negocio y nuestro mercado
Planificación de escenarios
¿Qué nos vamos a encontrar en el futuro?, ¿cómo nos impactará?, ¿cuál es el coste de no hacer nada?, ¿estamos dispuestos a asumirlo?, ¿qué tenemos que hacer para evitarlo?, ¡Hagámoslo!
Taller JTBD, ideación y pretotipado
¿Qué quiere resolver nuestro cliente?, ¿cómo quiere resolverlo?, ¿qué es lo que no querrá que ocurriera al conseguirlo?, ¿cómo conseguimos dar una solución al job de nuestro cliente?, ¿tiene sentido lo que hemos pensado?
